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【文章內容】
直銷心得文第二發。

這次的主題是：循環消費商品對直銷的重要性。

我可以肯定，此文一出必定打到更多的直銷公司。

可是這畢竟是事實。

問問做傳銷的各位：羊毛會出在豬身上嗎？

想也知道：不可能！

在選擇直銷公司對你的好壞時，這個要件會是一個非常重要的因素。

直銷為什麼會賺錢？

因為倍增。

為什麼培增？

因為組織都在付錢買產品。

為什麼會買產品？

因為重覆循環的消費。

為什麼又願意循環重覆消費？

因為商品好，讓人很放心很願意的去使用。

這就是重點了！

直銷金流的來源就在於產品能讓使用者重覆性的消費及使用。

一件商品如果不能讓消費者再重覆使用，請問金錢要從那得到？

也因此，一個直銷的銷售業績不是來自於產品的重覆消費行為，你敢做嗎？

很多已經倒掉的直銷公司，都是以拉人買產品做業績為主。

以我過去做過的昂天（前身是恩蜜緹、再前身是親旺）。是採用拉人買產品對對碰的方式。

當時我不懂，聽他們一直灌輸這不是老鼠會。

可是我查過相關法規和本版的一些文章。

其實就是老鼠會。

各位要瞭解，重覆消費行為為其必須並無可替代且經常使用而為之。

即使昂天講的多漂亮說通路的產品都會再買再使用。

可是綜觀產品並非絕對需要也非無可替代。

因此重覆消費並無可取代就會是決定一個直銷公司是否優良的重要因素。

另外一個要注意的是：重覆消費是非「續約」而是「買斷」。

如果一個產品規定每個月或每年還要多少金額來續約。

這不能算是重覆消費，因為你並沒有把產品「買斷」。

另外採「租賃」式的依舊不能算重覆消費。

既然能「租」當然能「退租」也可以用任何的理由來中止契約服務。

這就不能說是重覆消費。

也就是因為「續約」和「租賃」這兩點就可以打掉很多直銷公司。

因為那不是直銷的初衷行為。

而只是商業利益考量。

所以建議目前聽過看過我那篇「傳直銷該不該做」的文章而有下決定要做的人。

再看過這篇文章之後。

就應該更謹填的思考產品層面對直銷絕對性的影響。

再下一篇，我做好研究後，會跟各位報告的主題是：「金字塔的迷思」。

敬請期待！

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